1月21日至23日，威海公交集團(tuán)成立四個春運(yùn)督導(dǎo)組，由班子成員帶隊(duì)分別前往公交樞紐站、駕培訓(xùn)練場、市民服務(wù)中心項(xiàng)目部等重點(diǎn)區(qū)域開展春運(yùn)安全生產(chǎn)和運(yùn)力保障督導(dǎo)檢查工作。

　　督導(dǎo)組一行分別到實(shí)驗(yàn)中學(xué)、威海站、小商品等樞紐站及經(jīng)區(qū)分公司場站，與駕駛員進(jìn)行親切交流，聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人節(jié)日期間運(yùn)力調(diào)配、駕駛員及維修人員工作安排和安全生產(chǎn)部署情況，現(xiàn)場檢查了場站、食堂、車間等場所安全情況。

　　　在半月灣首末站，督導(dǎo)組一行登上春節(jié)期間以新年“集福”為主題的觀光巴士，充分感受濃濃的年味，詳細(xì)了解觀光巴士春節(jié)期間的班次安排，現(xiàn)場掃描購票小程序二維碼，查驗(yàn)貓頭山、那香海等景區(qū)購票流程，要求大家群策群力，想出拓寬經(jīng)營思路的“金點(diǎn)子”，打造交旅融合的“好團(tuán)隊(duì)”，開發(fā)更多涉旅新產(chǎn)品。

　　在駕培鳳林訓(xùn)練場，督導(dǎo)組詳細(xì)了解冬季招生情況、教練員訓(xùn)練安排等情況，要求大家發(fā)揮好自身優(yōu)勢，緊盯駕培市場需求變化，提升教學(xué)服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化現(xiàn)有資源配置，增強(qiáng)盈利能力。同時(shí)，加強(qiáng)場區(qū)安全管理，確保學(xué)員、教練員、工作人員安全。

　　督導(dǎo)組還走訪了外派職工，認(rèn)真了解他們在工作中遇到的問題和困難及假日期間的工作安排，感謝大家為公司發(fā)展做出的努力和奉獻(xiàn)。要求繼續(xù)做好本職工作，通過安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得口碑。

　　檢查中，督導(dǎo)組就進(jìn)一步做好春節(jié)期間各項(xiàng)工作，保障安全形勢穩(wěn)定向好，提出具體要求。一是高度重視，措施標(biāo)準(zhǔn)要落地。歲末年初，集團(tuán)各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加，事故易發(fā)多發(fā)，各單位、部門要認(rèn)真貫徹省、市安全工作會議精神，全面加強(qiáng)對安全防范工作的領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，將冬季安全行車、特殊作業(yè)等措施標(biāo)準(zhǔn)融入日常宣傳，納入“開工第一課”、晨會、例會培訓(xùn)內(nèi)容，持續(xù)開展駕駛陋習(xí)方面的專項(xiàng)整治，對每個從業(yè)人員提個醒、拉個警、敲敲鐘。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)工作沒有“節(jié)假日”，越是在這個時(shí)候，越要守牢底線，防患未然。二是抓住關(guān)鍵，責(zé)任鏈條要擰緊。要貫徹落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，每個人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，都要承擔(dān)保障安全生產(chǎn)的責(zé)任。節(jié)前要開展一次全面的隱患排查，強(qiáng)化公交車運(yùn)行、充電樁作業(yè)等安全操作管理，嚴(yán)格執(zhí)行重要時(shí)期動火、氣焊、“小施工”作業(yè)安全措施，杜絕“三違”。暢通消防通道，規(guī)范用電，確保各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位。持續(xù)關(guān)心關(guān)愛職工，重視駕駛員心理健康，盡心盡力為職工辦好事、解難題，營造“沒有安全就沒有幸福”的工作氛圍。三是精準(zhǔn)研判，運(yùn)力組織要保障。車輛單位要提前做好客流調(diào)查的運(yùn)力調(diào)配，科學(xué)合理的安排運(yùn)力，做好需求和供給精準(zhǔn)銜接，切實(shí)做好乘客出行的保障工作。春節(jié)期間，威海將出現(xiàn)一次大范圍的降溫和雨雪天氣，要加強(qiáng)線路風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和安全條件評估，落實(shí)管控措施，及時(shí)調(diào)整線路，安全第一;要加強(qiáng)春運(yùn)期間應(yīng)急值守工作，做好重要節(jié)點(diǎn)應(yīng)急保障，發(fā)生突發(fā)情況，要科學(xué)應(yīng)對，妥善處置，以最優(yōu)服務(wù)、最實(shí)舉措、最高效率，全力做好春運(yùn)安全服務(wù)工作。